Шесть шляп мышления используются отдельными лицами и группами для разделения конфликтующих стилей мышления. Они позволяют и поощряют группу людей конструктивно мыслить сообща при изучении и внедрении изменений, а не использовать аргументы для борьбы за то, кто прав, а кто нет.
https://tozpat.ru/shablon-porosenka-dlj … iz-bumagi/
Не все проблемы создаются равными. В зависимости от того, насколько это непосредственно затрагивает вас, вы можете рассматривать данную проблему как более или менее важную, чем ваши коллеги, что приводит к другой реакции и подходу к решению проблемы. Этот навык творческого мышления заключается в способности переключаться между видением общей картины и рассмотрением того, как что-то может проявиться в меньшем масштабе.

Подумайте, каким разочарованием может быть, когда руководящая команда вносит радикальные изменения, которые влияют на сотрудников на переднем крае так, как они, возможно, не ожидали. Микро- и макромышление означает видеть как проблемы, так и потенциальные решения с разных точек зрения и соответствующим образом приспосабливаться.

Еще одним ключевым аспектом применения этого подхода является осознание пределов ваших собственных знаний и привлечение заинтересованных сторон со всех уровней организации для формирования ваших идей и процесса решения проблем.

Если вы никогда не работали в службе поддержки и не общаетесь регулярно со своей службой поддержки, вы можете не понимать, как изменение программного обеспечения службы поддержки может повлиять на вашу команду и ваших клиентов – помните, что большая часть любого изменения в перспективе заключается в проведении исследования и общении с теми, кого это затронет !
https://tozpat.ru/shablon-svini-iz-tik-toka-v-3-d/
Расходящийся процесс генерации идей и понимания с разных точек зрения.
Обучение практике микро- и макромышления часто начинается с того, что сначала нужно выслушать и понять потребности и точки зрения других людей . Особенно тех, у кого разные позиции по отношению к проблеме, решениям или организации, с которой вы работаете. Круговой мозговой штурм заинтересованных сторон - это эффективный метод быстрого и продуктивного выявления идей и перспектив.